Online: Innovate or evaporate - Warum die Zukunft nicht dem Zufall überlassen werden sollte

Was können Unternehmen vom 1690 ausgestorbenen Dodo lernen und wie helfen sie sich und ihren Kunden in Zukunft zu bestehen. Illustriert mit praxisnahen Beispielen wird aufgezeigt was strategisches Innovationsmanagement bedeutet und warum man die drei grossen strategischen Treiber „Digitalisierung“, „Industrielle Plattformen“ und „Business Model Innovation“ nicht getrennt betrachten darf. Seit mehr als 10 Jahren hilft die BGW in St. Gallen vom grossen DAX Konzern bis zum afrikanischen Bauer mit Hilfe innovativer Lösungen den langfristigen Erfolg sicherzustellen.