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SUMMARY:Karriereberatung in bewegten Zeiten - Höhen und Tiefen beim Wechse
 l des Unternehmens – durch Fehler lernen
DESCRIPTION:Conférencier(s): Stefan HernandezGeschäftsführer St. Gallen
  und KMU Schweiz/Partner«Immer versucht.\nImmer gescheitert. Macht nichts
 . Wieder versuchen. Wieder scheitern. Besser\nscheitern.»(Samuel Beckett\
 ,\nirischer Schriftsteller und Nobelpreisträger\, 1906–1989) Aufgewac
 hsen in\nMadrid als Sohn eines spanischen Industriellen und einer Schweize
 r Mutter\,\nziehe ich mit der Familie nach dem frühen Tod des Vaters in d
 ie Schweiz um\, wo\nich in Zürich die Sekundar- und die Kantonsschule abs
 chliesse. Anschliessend\nfolgt das betriebs­wirtschaftliche Studium an de
 r Universität Zürich mit\nMasterabschluss.Meine berufliche\nLaufbahn fü
 hrt mich zu einem schweizerischen Konzern\, für den ich Nord-\,\nMittel- 
 und Südamerika sowie einige zentral­afrikanische Staaten bereise und\nbe
 treue. In einem zum Teil schwierigen politischen und wirtschaftlichen Umfe
 ld\ngeht es darum\, Geschäfte juristisch und finanziell sicherzustellen u
 nd zum\nAbschluss zu bringen. In spannenden fünf Jahren lerne ich\, wie w
 ichtig ein\nfairer\, offener und persönlicher Umgang mit den Kunden ist 
 – egal von welcher\nNationalität und Kultur.Danach folge ich dem\nRuf e
 ines international tätigen Industrie-KMU in der Ostschweiz. Während\n15
  Jahren darf ich die Geschicke des Unternehmens in strategischer und\nope
 rativer Hinsicht mitprägen und leiten. In den letzten zehn Jahren auch al
 s\ndessen Miteigentümer. Nach intensiven und erfolgreichen Jahren mit all
 en Couleurs\nund Facetten\, die durch ein stetes Auf und Ab der Weltwirtsc
 haft geprägt sind\,\nentschliesse ich mich\, das eigene Unternehmen zu ve
 rlassen\, um neue Erfahrungen\nzu machen. Geblieben sind wertvolle Eindrü
 cke eines ursprünglich familiär\ngeprägten KMU\, ein spannendes Netzwer
 k von Personen aus Wirtschaft und\nGesellschaft und die Lehren und Erkennt
 nisse in der Führung eines KMU in einer\nbewegten und wirtschaftlich schw
 ierigen Zeit.Nach einem kurzen\nSabbatical\, das wiederum dazu dient\, Bew
 ährtes zu hinterfragen\, entschliesse\nich mich\, ein Unternehmen zu leit
 en\, das sich dem professionellen Fussball\nwidmet. Ein prickelndes\, nerv
 öses\, leidenschaftliches\, aber auch\nunstrukturiertes und lautes Umfeld
 . Grossartig und unmöglich zugleich. Ich\nverbleibe ein knappes Jahr als 
 Verwaltungsratspräsident und CEO. Da beim\nRückzug eines Grossaktionärs
  neue Strukturen notwendig werden\, gebe ich den Weg\nfrei für eine neue 
 Zusammensetzung des Verwaltungsrats. Dem Fussballclub bleibe\nich im Kopf 
 und im Herzen selbstverständlich unverändert treu!Auf Grund meiner\nreic
 hhaltigen und vielschichtigen Erfahrung als ehemaliger Miteigentümer\,\nV
 erwaltungsratspräsident und CEO kann ich mich sehr gut in die Situation v
 ieler\nKMU-Eigner und -Führungskräfte versetzen. Gerade in schwierigen u
 nd turbulenten\nZeiten\, in wirtschaftlich angespannten Momenten oder auch
  «wenn’s gerade gut\nläuft» – die Themenkreise sind oftmals ähnlic
 he. Hierfür gibt es Gründe! Die\nKMU-Leiter stehen unter Druck – und j
 a\, mit diesem Druck gilt es zum Wohle des\nUnternehmens\, aber auch zum W
 ohle des Privatlebens\, erfolgreich umzugehen! Oft\nein Spagat im Leben ei
 nes KMU-Eigners oder Geschäfts­führers. Spannend und\nüberaus motivier
 end – zuweilen auch ermüdend und energieraubend. Gerade deshalb\ntut es
  gut\, sich auszutauschen\, einen Zwischenstopp zu machen und auch\nBewäh
 rtes permanent zu hinterfragen. Dafür sind wir da.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\
 n\n\n\n\n\n\n\n\nIch freue mich sehr\,\nmeine Erfahrungen der letzten Jahr
 e und die Quintessenzen daraus im\nGrass-Netzwerk und mit dem herausragend
 en Instrumentarium von\nGrass & Partner weitergeben zu können und Sie b
 egleiten zu dürfen\n– ob durch turbulente oder durch ruhige Zeiten. Ich
  freue mich\, Sie\nkennenzulernen!
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