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SUMMARY:Karriereberatung in bewegten Zeiten - Höhen und Tiefen beim Wechse
 l des Unternehmens – durch Fehler lernen
DESCRIPTION:Relatore/i: Stefan HernandezGeschäftsführer St. Gallen und K
 MU Schweiz/Partner«Immer versucht.\nImmer gescheitert. Macht nichts. Wied
 er versuchen. Wieder scheitern. Besser\nscheitern.»(Samuel Beckett\,\niri
 scher Schriftsteller und Nobelpreisträger\, 1906–1989) Aufgewachsen i
 n\nMadrid als Sohn eines spanischen Industriellen und einer Schweizer Mutt
 er\,\nziehe ich mit der Familie nach dem frühen Tod des Vaters in die Sch
 weiz um\, wo\nich in Zürich die Sekundar- und die Kantonsschule abschlies
 se. Anschliessend\nfolgt das betriebs­wirtschaftliche Studium an der Univ
 ersität Zürich mit\nMasterabschluss.Meine berufliche\nLaufbahn führt mi
 ch zu einem schweizerischen Konzern\, für den ich Nord-\,\nMittel- und S
 üdamerika sowie einige zentral­afrikanische Staaten bereise und\nbetreue
 . In einem zum Teil schwierigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld\ng
 eht es darum\, Geschäfte juristisch und finanziell sicherzustellen und zu
 m\nAbschluss zu bringen. In spannenden fünf Jahren lerne ich\, wie wichti
 g ein\nfairer\, offener und persönlicher Umgang mit den Kunden ist – eg
 al von welcher\nNationalität und Kultur.Danach folge ich dem\nRuf eines i
 nternational tätigen Industrie-KMU in der Ostschweiz. Während\n15 Jahre
 n darf ich die Geschicke des Unternehmens in strategischer und\noperativer
  Hinsicht mitprägen und leiten. In den letzten zehn Jahren auch als\ndess
 en Miteigentümer. Nach intensiven und erfolgreichen Jahren mit allen Coul
 eurs\nund Facetten\, die durch ein stetes Auf und Ab der Weltwirtschaft ge
 prägt sind\,\nentschliesse ich mich\, das eigene Unternehmen zu verlassen
 \, um neue Erfahrungen\nzu machen. Geblieben sind wertvolle Eindrücke ein
 es ursprünglich familiär\ngeprägten KMU\, ein spannendes Netzwerk von P
 ersonen aus Wirtschaft und\nGesellschaft und die Lehren und Erkenntnisse i
 n der Führung eines KMU in einer\nbewegten und wirtschaftlich schwierigen
  Zeit.Nach einem kurzen\nSabbatical\, das wiederum dazu dient\, Bewährtes
  zu hinterfragen\, entschliesse\nich mich\, ein Unternehmen zu leiten\, da
 s sich dem professionellen Fussball\nwidmet. Ein prickelndes\, nervöses\,
  leidenschaftliches\, aber auch\nunstrukturiertes und lautes Umfeld. Gross
 artig und unmöglich zugleich. Ich\nverbleibe ein knappes Jahr als Verwalt
 ungsratspräsident und CEO. Da beim\nRückzug eines Grossaktionärs neue S
 trukturen notwendig werden\, gebe ich den Weg\nfrei für eine neue Zusamme
 nsetzung des Verwaltungsrats. Dem Fussballclub bleibe\nich im Kopf und im 
 Herzen selbstverständlich unverändert treu!Auf Grund meiner\nreichhaltig
 en und vielschichtigen Erfahrung als ehemaliger Miteigentümer\,\nVerwaltu
 ngsratspräsident und CEO kann ich mich sehr gut in die Situation vieler\n
 KMU-Eigner und -Führungskräfte versetzen. Gerade in schwierigen und turb
 ulenten\nZeiten\, in wirtschaftlich angespannten Momenten oder auch «wenn
 ’s gerade gut\nläuft» – die Themenkreise sind oftmals ähnliche. Hie
 rfür gibt es Gründe! Die\nKMU-Leiter stehen unter Druck – und ja\, mit
  diesem Druck gilt es zum Wohle des\nUnternehmens\, aber auch zum Wohle de
 s Privatlebens\, erfolgreich umzugehen! Oft\nein Spagat im Leben eines KMU
 -Eigners oder Geschäfts­führers. Spannend und\nüberaus motivierend –
  zuweilen auch ermüdend und energieraubend. Gerade deshalb\ntut es gut\, 
 sich auszutauschen\, einen Zwischenstopp zu machen und auch\nBewährtes pe
 rmanent zu hinterfragen. Dafür sind wir da.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
 \n\n\n\n\nIch freue mich sehr\,\nmeine Erfahrungen der letzten Jahre und d
 ie Quintessenzen daraus im\nGrass-Netzwerk und mit dem herausragenden Inst
 rumentarium von\nGrass & Partner weitergeben zu können und Sie begleite
 n zu dürfen\n– ob durch turbulente oder durch ruhige Zeiten. Ich freue 
 mich\, Sie\nkennenzulernen!
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