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SUMMARY:Karriereberatung in bewegten Zeiten - Höhen und Tiefen beim Wechse
 l des Unternehmens – durch Fehler lernen
DESCRIPTION:Talare: Stefan HernandezGeschäftsführer St. Gallen und KMU S
 chweiz/Partner«Immer versucht.\nImmer gescheitert. Macht nichts. Wieder v
 ersuchen. Wieder scheitern. Besser\nscheitern.»(Samuel Beckett\,\nirische
 r Schriftsteller und Nobelpreisträger\, 1906–1989) Aufgewachsen in\nM
 adrid als Sohn eines spanischen Industriellen und einer Schweizer Mutter\,
 \nziehe ich mit der Familie nach dem frühen Tod des Vaters in die Schweiz
  um\, wo\nich in Zürich die Sekundar- und die Kantonsschule abschliesse. 
 Anschliessend\nfolgt das betriebs­wirtschaftliche Studium an der Universi
 tät Zürich mit\nMasterabschluss.Meine berufliche\nLaufbahn führt mich z
 u einem schweizerischen Konzern\, für den ich Nord-\,\nMittel- und Südam
 erika sowie einige zentral­afrikanische Staaten bereise und\nbetreue. In 
 einem zum Teil schwierigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld\ngeht e
 s darum\, Geschäfte juristisch und finanziell sicherzustellen und zum\nAb
 schluss zu bringen. In spannenden fünf Jahren lerne ich\, wie wichtig ein
 \nfairer\, offener und persönlicher Umgang mit den Kunden ist – egal vo
 n welcher\nNationalität und Kultur.Danach folge ich dem\nRuf eines intern
 ational tätigen Industrie-KMU in der Ostschweiz. Während\n15 Jahren dar
 f ich die Geschicke des Unternehmens in strategischer und\noperativer Hins
 icht mitprägen und leiten. In den letzten zehn Jahren auch als\ndessen Mi
 teigentümer. Nach intensiven und erfolgreichen Jahren mit allen Couleurs\
 nund Facetten\, die durch ein stetes Auf und Ab der Weltwirtschaft gepräg
 t sind\,\nentschliesse ich mich\, das eigene Unternehmen zu verlassen\, um
  neue Erfahrungen\nzu machen. Geblieben sind wertvolle Eindrücke eines ur
 sprünglich familiär\ngeprägten KMU\, ein spannendes Netzwerk von Person
 en aus Wirtschaft und\nGesellschaft und die Lehren und Erkenntnisse in der
  Führung eines KMU in einer\nbewegten und wirtschaftlich schwierigen Zeit
 .Nach einem kurzen\nSabbatical\, das wiederum dazu dient\, Bewährtes zu h
 interfragen\, entschliesse\nich mich\, ein Unternehmen zu leiten\, das sic
 h dem professionellen Fussball\nwidmet. Ein prickelndes\, nervöses\, leid
 enschaftliches\, aber auch\nunstrukturiertes und lautes Umfeld. Grossartig
  und unmöglich zugleich. Ich\nverbleibe ein knappes Jahr als Verwaltungsr
 atspräsident und CEO. Da beim\nRückzug eines Grossaktionärs neue Strukt
 uren notwendig werden\, gebe ich den Weg\nfrei für eine neue Zusammensetz
 ung des Verwaltungsrats. Dem Fussballclub bleibe\nich im Kopf und im Herze
 n selbstverständlich unverändert treu!Auf Grund meiner\nreichhaltigen un
 d vielschichtigen Erfahrung als ehemaliger Miteigentümer\,\nVerwaltungsra
 tspräsident und CEO kann ich mich sehr gut in die Situation vieler\nKMU-E
 igner und -Führungskräfte versetzen. Gerade in schwierigen und turbulent
 en\nZeiten\, in wirtschaftlich angespannten Momenten oder auch «wenn’s 
 gerade gut\nläuft» – die Themenkreise sind oftmals ähnliche. Hierfür
  gibt es Gründe! Die\nKMU-Leiter stehen unter Druck – und ja\, mit dies
 em Druck gilt es zum Wohle des\nUnternehmens\, aber auch zum Wohle des Pri
 vatlebens\, erfolgreich umzugehen! Oft\nein Spagat im Leben eines KMU-Eign
 ers oder Geschäfts­führers. Spannend und\nüberaus motivierend – zuwe
 ilen auch ermüdend und energieraubend. Gerade deshalb\ntut es gut\, sich 
 auszutauschen\, einen Zwischenstopp zu machen und auch\nBewährtes permane
 nt zu hinterfragen. Dafür sind wir da.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\
 n\n\nIch freue mich sehr\,\nmeine Erfahrungen der letzten Jahre und die Qu
 intessenzen daraus im\nGrass-Netzwerk und mit dem herausragenden Instrumen
 tarium von\nGrass & Partner weitergeben zu können und Sie begleiten zu 
 dürfen\n– ob durch turbulente oder durch ruhige Zeiten. Ich freue mich\
 , Sie\nkennenzulernen!
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